Menu

Международная сеть проектов по созданию и развитию бизнеса "под ключ"

Бесплатные консультации
в удобном online-формате

Оставить заявку и получить две консультации с экспертом БЕСПЛАТНО

Увеличение эффективности оптовых компаний и производства

Эффективность любой системы, в том числе и любого бизнеса – это соотношение энергии, которую Вы направляете вовне, к энергии, направленной внутрь. Если Вы в бизнесе тратите все силы, чтобы разгрести проблемы с сотрудниками, кого-то нанять или уволить, проконтролировать выполнение задач - это энергия, направляемая внутрь. Если Вы занимаетесь отладкой прихода денег, маркетингом и прочим, то это энергия, идущая вовне. Соответственно, чем больше сил у вас уходит на внутренние трения, тем меньше результативность системы.

К счастью, мы можем гарантировать, что по окончанию двух консультаций Вы будете точно знать, как выстраивать бизнес, чтобы в нем были сведены к минимуму недопонимания и конфликты. К тому же, прекратите авралы, «пожары» и бардак. Одним словом, предлагаем Вам снять с себя всю рутину (в том числе и разбор конфликтов), а себе оставить только интересные творческие дела и стратегическое управление.

Как Вы уже поняли, ключевую роль мы отдадим управлению персоналом:

результативность персонала (современные модели и система оценки)

устранение конфликтов и минимизация их появления в будущем

способа мотивации и оценка деятельности всего персонала

постановка задач и контроль над их полным выполнением

управление проектами и поиск высококвалифицированных кадров

ПРИМЕР РЕЗУЛЬТАТОВ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Заказчик: производственная компания ООО «Мэджик Кристалл»
Официальный сайт компании: http://www.mxtal.ru

Объем производства до начала сотрудничества составлял 2500 изделий средней сложности в месяц. Стандартные сроки выполнения заказа регламентировались, как 16 недель. Количество заказов значительно превышало возможности предприятия по выпуску изделий. Из-за этого на все вновь приходящие заказы, приходилось давать увеличить сроки, что сильно снижало эффективность работы с заказчикам.

Руководство предприятия приняло решение принимать новых работников для организации второй смены. Если бы пошли по этому пути, пришлось принять бы не менее 25 человек. После оптимизации процессов, было принято 7 человек, а количество выпускаемых в месяц изделий выросло с 2500 до 5000. К тому же, срок выполнения заказов сократился с 16 до 12 недель.

TOP-7 задач, которые Вы сможете решить:

оптимизация и увеличение объемов

систематизация ключевых бизнес-процессов

обновление системы управления персоналом

оценка эффективности работы сотрудников

разработка и тестирование системы мотивации

разработка стандартов найма персонала

подбор технологий для распределения нагрузки

Оставьте заявку на получение консультаций прямо сейчас!

Чтобы оставить заявку, заполните форму ниже. В течении 24 часов с Вами свяжется менеджер, чтобы ответить на все имеющиеся вопросы и уточнить дату и время,
в которое Вам будет удобно получить консультацию от нашего специалиста

*100% гарантия конфиденциальности Ваших данных